几年来，嘉荣木业一直在研究木地板的制造，创立了自己的特色品牌，并不断开拓销售渠道，取得了辉煌的业绩。在云南,自己生产木地板，嘉荣应该是首家，是第一个“吃螃蟹”的人。为了让读者更进一步了解实木地板的情况，《雄飞装饰建材》记者特邀采访了肖红卫先生(嘉荣木业总经理)以及郑建华女士（嘉荣销售部经理）。现予以整理刊登，让行业人士和广大消费者能更深入的了解和认识嘉荣。 
雄飞记者（以下简称记）：肖总，你好。很高兴能与你有这样一个交流的机会。作为云南第一家自己生产实木地板的企业，你能为我们大体谈一下云南木地板行业的现状吗？
肖红卫先生（以下简称肖）：好的，云南木地板行业现正处于一个发展比较快速的时期。大家都知道，随着消费水平的不断提高，人们对木地板的品质和要求也会越来越高。人们的审美观念也将逐步向高档次消费转变，这就给了木地板行业一个发展的广阔空间。当然唯一不足之处就是当前木地板行业中产品的以次充好问题，这对我们这种木地板有一定的制约。因为我们的地板质量好，所以价格上必然高一些。
记：肖总，请你为我们简要介绍一下，在云南木地板行业的坐标上，你们的大体位置？
肖：我们公司在云南地板行业的销售市场名列前茅，并且具备“不断货”这样较强的供货能力。公司能在云南打出这样战绩，我非常满意，但追求是永无止境的，放眼全国，差距不言而喻，所以我们的理念是要做得更好。
记：刚才我听肖总谈到云南市场与外地的差距，随着经济交流的不断加强，大批外地企业挺进云南市场，你认为是一种压力呢，还是动力？如果是压力，你应如何面对？
肖：应该说压力是比较大的，但有压力才有动力。市场经济下这种现象是无法回避的，只能靠加强自己的实力来与外地对抗，这才是真正的出路。这种对抗表现在两个方面：首先必须注重自己的工艺、质量，使“回头客”不断增多。千万不能以次充好，自己打败自己；其次就是要增强自己的信誉，提高服务质量。
记：此次木材专版“雄飞”进行了广泛的市场调查，据调查统计数据显示，得到市场广泛认可和使用的绝大多数是外地品牌，比如板材类的领先品牌“莫干山”、“红A”、“树熊”，强化地板类的“吉象”、“圣象”等都是外地品牌，而实木地板类领先的就是你们生产经销的“嘉荣实木地板”请问作为本土企业您们是如何把自己的品牌经营得如此成功？
肖：我们这些年的努力得到了消费者的认可，也在很大程度上得到了消费者的回报，这一点我感到非常高兴。我们能做到云南实木地板领先的状态，我想首先就在于一个生命线——质量。我们公司的木材都是上等木材，并且保证实木地板的售后质量问题。就这一点，已经赢得了消费者的广泛好评，另外，在嘉荣有一句富有创造精神的话：“没有绝对，但有更好”。
记：郑经理，你是嘉荣的销售部经理，我想请教你是如何做好自己的销售工作的，也就是说营销战略是怎么打的？
郑建华女士：我们的肖总今天谈了很多。其实我们公司最大的优势就在于高质量、合理的价格、上乘的服务，其实也就是刚才说的，我们的供货能力很强，能满足装饰公司的货源需求。概括起来，我们营销就一个字：拼，包括拼实力，拼质量，拼价格。
记：很感谢郑经理为我们谈了她对营销的看法，那么，我想问肖总你是如何进行你们公司的管理的呢？
肖：我公司的管理应该是比较严格的，譬如人力资源开发的一些激励政策，责任制的实行等等。总的来说，要公司发展，除了管理还是管理。
记：嘉荣做到今天这样的高度，我想请教一下肖总对媒体运作方面的看法？这次你们选择了雄飞，我也想了解一下肖总你对“雄飞”的总体印象？
肖：我们承认过去自己确实没有太注重宣传，只在《都市时报》等媒体上作一些介绍。这次和雄飞合作，我们应该说是彼此意识到了对方的实力，器重对方，同时我们也正处于不断增进了解的阶段，希望彼此都做得更好吧!
记：最后，我想请肖总为我们简要谈谈木地板行业将来的发展趋势？
肖：我个人认为，木地板行业应该是比较有前途的，也会逐步扩大经营规模的。就拿嘉荣木业来说吧，我们的销售指数在不断攀升，我想嘉荣也会象雄飞在装饰信息方面作贡献一样，在木地板行业作出贡献。
  感谢肖总带病接受本刊采访，也感谢郑经理为我们所作的介绍。我们共同期望：木地板行业的腾飞，嘉荣的明天更辉煌！