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振兴林场大产业 实现发展大跨越——访湖南省平江县芦头国有林场场长刘崇兴

2007-10-5 4:53:20中木在线 【字号: 】 阅读: 加载中...  进入专题 
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 2006年是实施发展十一个五年规划纲要的第一年,也是重要的一年,林业在社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会中承担着重大的历史使命。森林和湿地两大生态系统是最重要的陆地生态系统,是国家全面发展、民族繁荣进步、百姓安居乐业的生态安全屏障。                         
    记者于2006年12月9日来到湖南省平江县芦头林场,关于芦头林场在实施中共中央国务院关于《加快林业发展的决定》精神贯彻情况,采访了林场刘崇兴场长。
    记者:刘场长、你好,芦头林场在深入贯彻中共中央国务院关于《加快林业发展的决定》都有哪些进展、新举措?
    刘场长:芦头林场有干部、职工、家属、待业青年及村民2000多人,其中在职干部、职工400余人,离退休人员190余人。有山林面积12万多亩,其中国有面积77000多亩,芦头村集体面积近23000亩,租山营速生丰产林2万余亩。有6个生产工区、一个加工厂、一个六如花卉苗木公司、一个铅锌矿、一个代管林业村--芦头村,是岳阳市最大的国有林场。自中共中央国务院作出《关于加快林业发展决定》,我场采取三个方面的措施和取得如下成绩。一是加大第一产业营林投入力度,夯实发展基础。首先,严格实行限额采伐。确保生长量远远大于采伐量,促使蓄积量年均递增。其次,加大营林投入。连续三年来,我场确保营林投入占全场收入一半,比如2006年营林投入180多万元,高标准造林3000多亩,抚育4000多亩,对造好的林实行头两年锄抚,第三年刀抚,根据树木生长情况,检查来确定第四年和第五年抚育。再次,加大管护力度。全场有护林员近30名,分布在全场17个护林点,实行护林工资与防火、防盗、防乱砍滥伐、乱捕滥猎野生动物、乱采滥挖珍贵树种、防病虫病等挂勾。从去年森调资料看,从2000年的森林蓄积24万立方米增加到如今的40万立方米。二是加大第二产业招商引资力度,增强发展后劲。首先,引资300多万元,开发林场原来初具规模的铅锌矿。三年来已经收回前期投资款50多万元,占前期投资的四分之一。其次,引进100多万元开发林场竹木加工,拉长木材产业链。如今木竹加工厂安排职工就业30多人,每年使林场增添效益50多万元。三是加大第三产业多种经营建设力度,壮大发展实力。目前已引资200多万元,开发芦头水上漂流项目,现已完成全部漂流基础设施,明年实现开漂,可安排20多名职工就业,可为林场增加财政收入10多万元,同时带动林场饮食、旅游产业的发展。
    记者:2006年是贵场建场50周年,在这喜庆的日子里,请你简单的介绍一下芦头林场是怎样在那艰苦的岁月里,走过了这艰难的创业之路,迎来了令人瞩目的辉煌?
    刘场长:回顾1956年建场以来的风风雨雨,从原来的几十人到现在的包括职工干部家属1200多人,从几个茅草房到现在6栋机关住宿楼,70%职工干部在县城和城镇有自己120-160平方米的新房。场人均住房面积达20多平方米。创业之路一路风雨一路歌,一路艰辛一路情。一是上一辈老同志艰苦创业为林场发展打下基础;二是在现任场党总支领导班子带领全场干部职工群策群力,奋力拼搏的结果。我担任林场场长以来具体做法和取得成绩是:以项目建设作为第一手抓。几年来,林场退耕还林面积达2300多亩,退耕还林配套工程荒山造林3000亩,国家级生态公益林20000多亩,长江防护林1000多亩。以市场运作作为第一引擎。林场木、竹销售采取主动出击,价格由市场作主,每年我场的销售价格都高于本县和岳阳市其它单位40-80元不等。每年此项可为林场增收近50万元。以实事实办作为第一目标。我们每年决定为林场办一至两件有影响力的实事,比如,2004年对内山工区的饮水、住宿等条件进行了改善,共计投资10多万元建立了六个工区的自来水池,使内山职工用上无污染的自来水,同时对6个工区的宿舍屋顶进行修建。2005年投资20多万元修通了内山的到冲--桐木洞20公里的平车道,大大方便职工的林业生产,降低了生产成本。仅2006年度在桐木洞采伐楠竹3万根,就降低成本6万多元。还投资近10万元修建了职工食堂,大大改观了职工办喜忧两事的环境。2006年抓住新农村建设的契机,争取"户户通"工程材料折资金60多万,架通全场和代管村芦头村高低压线路40多公里,建场至今了望塔从未通过电,而今终于在最高点——了望塔上实现了。特别是争取通乡公路资金100多万元,自己筹资300万元,实现加义镇到林场近8公里5.0米宽的水泥路面硬化。通过办实事使林场实现了一年一个样,为林场步入发展的快车道铺平了道路。取得的成绩归功于党和国家好政策,归功于上级领导正确指导、关心帮助,归功于场领导班子和全体干部职工的理解支持和奋力拼搏。

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